新冠疫情是人类文明进程中的一场重大灾难，是中国步入小康社会的一次重大挑战。
去年底，突如其来的新冠疫情严重影响了中国现行的经济秩序，餐饮、旅游等行业遭到了灭顶之灾，像西贝、海底捞等都已停业，星巴克也暂停了全国100多家门店。我们国家的经济面临前所未有的困难。
但是，危机危机，是危，更是机。企业如果只看到了“危”，就会束手无策；如果通过“危”能看到“机”，便能择时而动、凤凰涅槃。
作为老牌的民营企业，我们汇昌应该如何群策群力，危中寻机，打一场漂亮的抗疫战？
我们要做最好的努力，但是要最坏的打算——
我们要严控企业成本，保证充裕的现金流，对业务结构做加减法，从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力，一旦机会来临，更加合理的业务结构便能让我们有机会与其他企业拉开距离。
对于原本鸡肋的业务，则应果断弃之。壮士断臂就是最好的重生。
大疫面前，往往有大机会。03年的非典促使马云改变企业战略，建立淘宝，将企业重心由to B转向to C，从而奠定了阿里今日的辉煌。所以说，当挑战来临时，对于有头脑、有准备的人，就是一种机会。
此次疫情，对所有的企业都是一场倒逼。但是，越是危机的时候，越是最考验人的时候。“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”在中国政府领导下，我们必将战胜疫情，迎接美好未来。
浙江汇昌科技有限公司
董事长：王德成
2020年2月6日
